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组织设计卡钳生产线的准备工作与工序同期化

组织设计卡钳生产线的准备工作与工序同期化

组织设计卡钳生产线的准备工作与工序同期化

1、产品零件分类。

目的:

1)明确适于与不适于用流水生产方式制造的产品、零件和部件;

2)对适于者进行流水线形式分析。

2、改进产品结构,使之适于流水生产。

3、审查和修改工艺规程。研究的主要内容:

1)流水生产的封闭性;

2)加工基准与加工顺序的一致性;

3)机械化程度与加工效率的稳定性。

4、收集整理组织设计所需相关资料。

工序同期化:

指通过各种可能的技术组织措施,调整或压缩各工序的单件时间定额,使其等于流水线节拍或与节拍成整数倍比关系。

一)机械加工工序同期化的主要措施:

1)在影响同期化的关键工序,通过改进机床、增加机床附件、同时加工多个零件等办法,提高生产效率。

2)采用专用工艺装备,以减少装夹零件、更换刀具、测量尺寸的时间。

3)改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间等。

二)装配工序同期化的主要措施:

1)分解与合并工序。

2)合理调配力量。

3)采用工具,改进装配工艺方法,减少装配时间。

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